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企业节能减排年终工作总结

2020-10-17浏览:183

企业节能减排总结

近年,科学发展观,节能减排工作,经济效益大幅度,财政收入大幅度,生活大幅度,而

切使投资环境大大,为抑制气候变暖了的。的做法是:

一、学习认识了节能减排工作的责任感和使命感

工业化的发展,全球气候变暖已人类对待并解决的迫切问题,环境的恶化也给人们瞧

响了警钟,为此,了又好又快发展的号召,并了一系列措施,环境保护,节能减排,科学

发展。面对新的和任务,组织干部和学习,节能减排工作的认识,了大家的性、责任感和

使命感。

二、强化责任,了节能减排工作的性和实效性

节能减排工作有的措施来,强化责任,很抓。了管理,层层签定责任书,使人人身上

有指标、有责任;督促检查,兑现奖罚措施;投入是对科研开发的投入,推广先进技术,改

造落后的生产设备和生产工艺,效益;四是性的节能科普活动,舆论宣传,营造,调动的性

和性;五是从娃娃抓起,充实节能环保的教育内容,在中小学生中多采的创新和实践活动,

中小学生的意识。工作,的这项工作了进展。

三、很抓节能减排工作的制度化和规范化

节能减排工作,为此,成立了各级,一把手负总责,分管抓的工作体制,制定规章制度,总结推广先进经验,宣传表彰先进典型,每月一次例会,通报情况,解决问题,了这

项工作的健康发展。制度建设,创新工作机制和活动载体,这项工作。

做了工作,但离的要求和的期望还有差距,决心在下,科学发展观的要求,开拓创新,求真务实,开创节能减排工作的新,为抑制气候变暖新的更大的。

1、节能减排工作无法充分、有效实施的根本原因。

于此同时,我公司总部及所属各项目部均成立了节能减排领导小组,先由公司组织学习国家及局总部节能减排的有关通知、文件、材料,然后及时传达到所属各个项目部,再由各项目部组织学习并落实到施工第一线的每一个人,充分有效的实现了节能减排的最终目的。

2、建立节能减排奖惩制度,健全考核机制

健全了公司、项目部两级节能减排填报工作流程,明确责任,确保数据的真实全面准确;对重点能耗项目和重点能耗设备借现场考评的机会进行了监督检查,超能耗指标的坚决要求整改。同时还改变过去“节约无奖,浪费不惩“的现象,项目部组织了专门的劳动生产技能大赛,宣传鼓励节能减排,并将项目部的降耗减排指标纳入项目领导年终及兑现考核体系。

3、加大宣传力度,树立节能形象

在公司、项目部及施工现场通过张贴图片、悬挂标语、增设节能减排宣传栏和公示栏等形式对节能减排活动进行宣传,宣传节能减排理念,普及节能减排知识,组织员工学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》等相关法律法规,尤其是在“节能宣传周”和“节能减排宣传月”,更是组织员工开展节能减排的知识讲座、知识竞赛等有益活动,提倡将多余或不用的物品集中起来,通过交换和捐赠的办法,达到重复利用的目的,让节能减排深入到员工心中。

在宣传月,项目部还组织了节能减排巡查小组,由项目部员工自主报名参加,并于月底授予优秀成员“节能减排标兵”称号,鼓励大家学习。

4、节能减排,从身边小事做起

勿以善小而不为。节能减排,就要从我做起,从小事做起。节约每一滴水、每一度电、每一张纸;爱护每一块标志牌;钢筋等原材料做到物尽其用,不浪费、不随便丢弃;这都是一些举手之劳,却能为节能减排、控制成本作出巨大的贡献。项目部就节能减排加大了资金的投入,并做好记录材料,而项目部人员也经常会对整个施工现场进行检查,对节约用水、节约用料、废物再利用等方面进行监督,他们身体力行,及时将存在的问题解决。如11月5日,xx项目部人员xx、xx就在项目书记xxxde指导下,对整个合同段进行了实地检查,主要针对节约用水进行宣传,在检查过程中发现浪费的情况就立即找相关班组负责人进行谈话,晓之以理,动之以情;让大家积极行动起来,参与到节能减排的实际行动中去。像这样的检查各个项目部都组织过多次,均取得了不错的成效。

二、存在的问题

1、我公司的管理体系仍存在一些不足之处,仍有待完善,这导致部分部门的节能减排的工作认识还不够到位,管理较为粗放,制定的制度涉及面还不够全面。

2、节能减排的着手要点之一即强化科技创新,但由于我公司刚成立不久,缺乏相关专业人才与条件,在资源高效循环利用方面,无法充分有效的开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究,导致在节能减排的成效上与其他兄弟公司仍存在一定差距。

三、下一步的计划

1、通过过去节能减排措施的实施,发现部门相关制度仍不完善,基层员工的节能减排意识还比较淡漠,节能减排还未变成自觉行为。在新的一年里,我公司将致力于相关制度的完善,加强基层员工节能减排意识的培养,项目建立和推行严格的节能减排管理制度和有效的激励机制,进一步调动广大职工节能的积极性。

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